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Ein hoher Altersdurchschnitt der Belegschaft eines Unternehmens hat zur Folge, dass in einem recht kurzen Zeitraum viele Renteneintritte zu erwarten sind. Das kann ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht schwächen.
Es geht Know-how verloren, das sich die Nachfolger erst mühsam erarbeiten müssen.
Übergangszeiten, in denen Einarbeitungen und Übergaben erfolgen, sind weniger produktiv.
Offene Stellen, die nicht oder nur schwer nachbesetzt werden können, gehen zu Lasten der Bestandsmitarbeitenden.
Es geht auch anders: Wir helfen Ihnen dabei, wertvolles Know-how zu sichern und die Produktivität während der Übergangszeiten aufrechtzuerhalten. Zudem checken wir Ihre Strukturen und finden gemeinsam Wege, wie auch ältere Mitarbeitende weiterhin für Ihr Unternehmen da sein können und über den Renteneintritt hinaus wertvolle Begleiter sein können.
Dünnere Personaldecken und gestiegene Anforderungen sorgen für eine zunehmende Unzufriedenheit bei den Bestandsmitarbeitenden.
Entwicklungsangebote und eine flexiblere Gestaltung der Arbeitswelt sind ein Schlüssel zu zufriedeneren Mitarbeitenden.
Wir unterstützen Sie dabei, für Ihre Mitarbeitenden langfristig eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sie sich wohlfühlen und engagieren können. So entfalten sie ihr volles Potenzial und bleiben lange Teil des Unternehmens.
Jede Generation hat ihre eigenen Herausforderungen. Unser heutiger Nachwuchs, die sogenannte Gen Z, polarisiert, wie wohl kaum eine ihrer Vorgängerinnen.
Sie tragen das Los der Jugend, mit ihren Wünschen und Forderungen nicht ernst genommen zu werden.
Sie rebellieren gegen den „Das haben wir schon immer so gemacht“-Weg, der in der Arbeitswelt allzu häufig proklamiert wird.
Sie gelten nicht selten als faul, nur weil sie sich mit dem gegenwärtigen „Way of Work“ nicht identifizieren können.
Was viele Unternehmer und Bestandsmitarbeitende als Bedrohung empfinden, kann als großartige Chance wahrgenommen werden, das Unternehmen in die Zukunft zu führen.
Fachkräftemangel ist längst ein Arbeitskräftemangel. An allen Fronten läuft der Wettbewerb um geeignetes Personal. Hier ist Kreativität gefordert und der Mut, neue Wege zu beschreiten. Wir unterstützen Sie bei…
BUZZ! Consulting GmbH
Spessartstraße 118
63500 Seligenstadt
Tel.: +49 178 478 6239
E-Mail: info@buzz-consulting.de
Ich mache das Universum durch Strukturen und Prozesse begreifbar.
„Sein gelebter Humor sollte nicht als mangelnder Ernst bei der Sache verstanden werden …“
Als Vertriebler mit Leib und Seele präferiere ich die direkte und offene Kommunikation. Menschen und nicht Powerpoint waren und sind immer der Ausgangspunkt für dann gemeinsam entwickelte Strategien und Konzeptionen.
Neben der eigenen großen Familie habe ich noch eine „Echte Liebe“ im schönsten Stadion der Welt.
Authentizität und Basisnähe
Dem kannst du nicht ausweichen – es verändert sich was!
Wissbegierige Perfektionistin, die keine Extrameile scheut, das gesteckte Ziel zu erreichen.
Kreative und neugierige Mitdenkerin mit pragmatischer Denkweise und Durchsetzungskraft.
